CENTRAL DE ATENDIMENTO: (11)3090-4336 | vendas@mobiloc.com.br

Casa Empreendedorismo Empreendedorismo na saúde: como começar, dicas e lições

Empreendedorismo na saúde: como começar, dicas e lições

empreendedorismo na saude como comecar dicas licoes

Com preocupações crescentes com os problemas enfrentados por um sistema de saúde pública sobrecarregado, o empreendedorismo na saúde tem se tornado cada vez mais necessário, tanto para uma assistência médica de qualidade, quanto para uma vida auto-sustentável.

Portanto, não deve surpreender que os empreendedores na área da saúde tenham ganhado uma enorme popularidade no Brasil. 

Um grande número de pessoas ingressou no empreendedorismo na saúde com intenções gêmeas de obter lucros e também de retribuir à sociedade.

No entanto, embora tenhamos de incentivar o crescimento desse setor em desenvolvimento, é imperativo que os médicos empreendedores em potencial não entrem na onda sem a devida lição de casa, a fim de deixar uma marca nesse campo.

Como qualquer outro empreendedor, o médico enfrenta muitos problemas para estabelecer a marca – sejam obstáculos financeiros e de investimento, burocracia desenfreada, cumprimento de regulamentos corporativos e governamentais, concorrência na forma de grandes corporações multinacionais e outros desafios.

Há certos fatores a serem lembrados para manter um ponto de apoio bem-sucedido no empreendedorismo na saúde e hoje vamos te ajudar com eles!

O que é empreendedorismo?

Empreendedorismo é o ato de criar um negócio ou vários negócios enquanto constrói e dimensiona para gerar lucro.

No entanto, como uma definição básica de empreendedorismo, é um pouco limitante. A definição mais moderna de empreendedorismo também trata de transformar o mundo, resolvendo grandes problemas. 

O empreendedorismo na saúde pode ser entendido como: iniciar uma mudança social, criando produtos e serviços inovadores, ou apresentar uma nova solução de mudança e qualidade de vida. É um conjunto de comportamentos e ideias que levam à inovação na criação ou aprimoramento de produtos e serviços voltados ao setor.

Cultivar um espírito empreendedor gera transformações pessoais e atitudes que promovem impactos profundos no mercado e na sociedade.

O que a definição de empreendedorismo não diz é que ser empreendedor é fazer o máximo para levar suas carreiras e sonhos para suas mãos e conduzi-las na direção de sua própria escolha. 

É sobre construir uma vida em seus próprios termos. Sem chefes. Sem agendas restritivas. E ninguém te segurando. Os empresários são capazes de dar o primeiro passo para tornar o mundo um lugar melhor para todos.

Qual é o perfil do empreendedor de saúde?

empreendedorismo na saude qual perfil empreendedor

O perfil do empreendedor de saúde é bem parecido com os empreendedores de outras áreas. A grande diferença entre eles, é que a intenção, muitas vezes, não passa pela obtenção de lucros sem um propósito claro.

O empreendedor de saúde no Brasil, muitas vezes, não tem a pretensão de se tornar um empresário. A maioria busca apenas por inovações em tratamentos de saúde e qualidade de vida.

No entanto, os empreendedores de saúde que se consolidam no mercado, precisam se adequar para diversos fatores que podem levar o negócio ao sucesso ou à falência.

O empreendedor na saúde, de forma mais geral e bem resumida, precisa ter:

  • Autoconfiança;
  • Ser mais independente;
  • Senso de realidade para traçar seus planos;
  • Sendo de oportunidade;
  • Senso de urgência;
  • Saber lidar com incertezas;
  • Saber lidar com frustrações;
  • Criatividade e capacidade de imaginar;
  • Saber ouvir e estar sempre em busca de feedback;
  • Habilidades de comunicação e relação interpessoal.

Como empreender na área da saúde? Por onde começar?

A saúde sempre será uma necessidade que deverá ser atendida.

Por esse motivo, o empreendedorismo na saúde é uma oportunidade para profissionais da área e até mesmo para quem não é. 

O interessante desse setor é que tanto a criança quanto o idoso, ricos ou pobres, precisam se sentir saudáveis. Isso faz com que qualquer pessoa seja um usuário em potencial do seu serviço.

A ideia do empreendedorismo na saúde se projeta em cima de uma boa margem de lucro, nas mais diversas especialidades dentro do setor. Seja você fisioterapeuta, médico ou dentista.

Por isso, uma boa estratégia para começar o seu novo empreendimento na saúde é escolher uma área específica para trabalhar

Mesmo em áreas mais “competitivas”, os serviços especializados ainda possuem excelentes oportunidades quando investimos em inovação e tecnologia diferenciada e é por esse caminho que você deve começar.

Você pode escolher a sua especialidade de formação se for profissional da área, ou poderá escolher a especialidade que mais te atrai, caso precise contratar profissionais.

Uma boa ideia para começar a empreender, caso você seja um profissional da saúde, é começar a sua própria clínica ou centro de saúde. 

Você pode começar com serviços de medicina geral ou especializada e incluir serviços adicionais ao longo do tempo

Mas se você não é um profissional de saúde, poderá investir em suprimentos médicos, tecnologia e inovação ou em suporte especializado.

Um bom recurso para entender as melhores áreas e quais os últimos recursos e tecnologias, é participar de eventos de empreendedorismo médico, como o Médicos S/A, que acontece anualmente.

Áreas e aspectos importantes para um bom empreendedorismo na saúde

empreendedorismo na saude areas aspectos importantes

Por ser uma das áreas de investimento mais caras do mercado, o empreendedor de saúde precisa calcular muito bem todos os seus passos, para não perder dinheiro ou acabar falindo.

Você pode ser um excelente profissional, com recomendações e as melhores especializações, mas se não olhar para os três pilares do empreendedorismo, poderá ter seu negócio arruinado.

Os três aspectos mais importantes do empreendedorismo em saúde são:

Gestão eficiente

Desenvolver uma boa equipe de gerenciamento é componente mais importante da administração de qualquer empreendimento.

Os gerentes especialistas não apenas supervisionam os funcionários, mas devem tomar decisões importantes que afetam diretamente o seu empreendimento em saúde. 

Para ser um gestor eficaz, você precisará ser um líder, para guiar uma equipe especializada da melhor maneira possível.

Você também precisará de experiência, que poderá ser adquirida em treinamentos de gestão e empreendedorismo em saúde ou conversando com outros gestores e empreendedores.

Essa experiência, mesmo que indireta, será a base emocional que você precisa para a tomada de decisões que afetarão diretamente o sucesso ou fracasso do seu negócio.

Saber se comunicar e deixar claro as suas expectativas para a equipe também é importante. Um bom gestor constrói relações na base do diálogo claro e objetivo.

Por último, não podemos esquecer que um bom gestor para um empreendimento em saúde é aquele que sabe organizar tempo,orçamento, investimento e equipe, além de gerenciar riscos. 

Saber como se organizar é essencial para que tudo seja alocado de forma correta, no tempo certo e sem perder o controle dos riscos que ter um negócio pode trazer.

Qualidade do serviço prestado

A qualidade do serviço prestado na sua clínica, centro de saúde ou até mesmo na sua distribuidora é decisivo para cativar seus clientes mais fiéis.

Seus pacientes precisam se sentir acolhidos desde os primeiros momentos e isso começa no atendimento da recepção.

Cada setor do seu negócio precisará ser treinado periodicamente para manter os pacientes confortáveis e confiantes do tratamento recebido.

O mesmo vale para lojas, distribuidoras e assistências especializadas. A qualidade do serviço começará a ser medida desde o primeiro contato e você precisará se certificar de que todos terão a melhor experiência possível.

Feedback dos pacientes

empreendedorismo na saude feedback dos pacientes

Ouvir o feedback de seus pacientes e clientes é a melhor formas de entender as falhas e pontos para melhorar no seu empreendimento em saúde.

Lembre-se de que todo feedback é válido, desde que você esteja disposto a ouvir e investir energia, tempo e recursos para o aprimoramento constante do seu negócio.

Dicas e passo a passo para empreendedorismo na saúde

Algumas dicas podem ajudar você a começar o seu empreendimento na saúde de forma muito mais saudável e sem perder recursos.

1. Planeje seu negócio

Antes de se aventurar, os empreendedores da área de saúde precisam avaliar as necessidades do mercado, a fim de utilizá-las. 

Uma extensa pesquisa de mercado e um estudo aprofundado de diferentes especializações em saúde são pontos de partida essenciais.

Ao analisar a demanda local por uma variedade de produtos e serviços de saúde, os empreendedores podem escolher o(s) campo(s) certo(s) no vasto escopo da assistência médica. 

Eles podem criar um nicho em um mercado inexplorado ou até manter padrões em um mercado competitivo por meio de pesquisas contínuas.

2. Aprenda sobre gerenciamento

Você não precisa ter nenhuma educação formal em administração de negócios para começar um novo empreendimento, mas investir em conhecimento de gerenciamento é essencial para que o seu negócio não se torne um problema.

Invista em cursos e treinamentos oferecidos por empresas como o Sebrae, por exemplo, para aprender o melhor método de gestão integrada para o seu negócio.

3. Conheça o mercado

Os empreendedores de saúde bem-sucedidos são aqueles que entendem as necessidades do mercado e podem se conectar melhor com os clientes, preenchendo uma lacuna necessária nos serviços de saúde disponíveis.

Por exemplo, estabelecer mais uma unidade geral de saúde em uma cidade que já possui vários hospitais de boa reputação pode não ser uma boa ideia. 

Uma maneira melhor seria procurar regiões que carecem de assistência médica de qualidade e oferecer soluções de assistência médica de qualidade. 

Isso não tornará o empreendimento apenas financeiramente bem-sucedido, mas também o tornará mais relevante socialmente.

4. Invista em soluções criativas

A inovação é a chave para qualquer empreendimento empresarial de sucesso. Os empreendedores da área de saúde precisam acompanhar as mudanças no ambiente tecnológico na área da saúde e acompanhar as tendências. 

Desde registros de saúde elétricos, telemedicina, campanhas de marketing digital até o avanço na tecnologia da saúde, aprimorando tratamentos para pacientes, equipamentos médicos e procedimentos cirúrgicos, a proeza tecnológica está em toda parte.

Pode-se descobrir necessidades inativas ou não atendidas, fazendo perguntas simples sobre como melhorar seus serviços e obter vantagem competitiva por meio da inovação criativa.

5. Estabeleça parcerias e divulgue o seu trabalho

As parcerias e a divulgação são a espinha dorsal para qualquer empreendedorismo na saúde. 

Seus parceiros de serviço e investidores precisam estar no mesmo ritmo que você, para que tudo possa fluir adequadamente.

Escolha fornecedores e parceiros com uma visão compatível com a sua, para que você possa obter resultados semelhantes com o que você espera. O mesmo vale para a equipe de marketing, que deverá estar alinhada com os seus objetivos.

Conte com a Mobiloc para oferecer os melhores aparelhos e equipamentos de saúde para o seu negócio!

Você também pode se credenciar em planos de saúde que oferecem cobertura para o tipo de serviço que você oferece.

Mas, como se diferenciar no mercado do empreendedorismo na saúde?

empreendedorismo na saude como se diferenciar mercado

A diferenciação permite que você forneça valor superior aos clientes a um preço acessível, criando um cenário em que todos ganham, que podem aumentar a lucratividade e a viabilidade geral de seus negócios. 

Existem algumas maneiras principais de se diferenciar, incluindo produto, serviço, canais de distribuição, relacionamentos, reputação, imagem e preço.

No entanto, nem todas as estratégias de diferenciação são igualmente eficazes, e alguns métodos podem ser mais importantes do que outros para se destacar da concorrência.

A diferenciação do seu serviço é provavelmente a mais visível. Ele  inclui diferenças físicas e percebidos reais, dos quais o último pode ser adquirido através da publicidade. 

A diferenciação de serviço inclui não apenas a entrega e o atendimento ao cliente, mas todos os outros elementos de suporte de uma empresa, como treinamento, instalação e facilidade de pedido. 

Para muitos, esses parecem ser os componentes simples de uma empresa – o bloqueio e a abordagem ou os elementos fundamentais que não exigem sofisticação. 

Mas pense em um negócio como o McDonald’s. Goste do Big Mac ou não, eles sabem como se diferenciar no serviço.

Com muito poucas exceções, você obterá o mesmo produto e o mesmo serviço em um McDonald’s nos EUA, Paris ou São Paulo. E em cada local, as batatas fritas serão cozidas da mesma forma, terão a mesma quantidade de sal e serão servidas igualmente frescas da fritadeira.

Mercado de saúde no Brasil

Brasil é o maior mercado de saúde da América Latina e gasta 9,1% de seu PIB em saúde. 

Dos aproximadamente 6.400 hospitais, 70% são privados. Além disso, existem outros 96 mil serviços complementares de saúde, segundo o DataSUS.

O envelhecimento da população e a má gestão de recursos no setor de saúde oferecem oportunidades para produtos e serviços das mais diversas naturezas.

As principais oportunidades hoje, se encontram no tratamento de doenças crônicas, estética, fertilidade e doenças raras.

Seja qual for a área em que você vai investir, precisará de fornecedores de confiança.

Conte com a Mobiloc e tenha os equipamentos médicos mais atualizada do mercado!

Oportunidades e exemplos de empreendedorismo na saúde

As oportunidades de empreendedorismo na saúde são as mais diversas. Você pode começar investindo em um consultório particular ou em uma distribuidora de insumos essenciais.

Mas se a sua área é a tecnologia, poderá investir no desenvolvimento de softwares para auxiliar a gestão de plantões hospitalares, consultas e resultados de exame, comparadores para planos de saúde e muito mais. 

O importante é não perder o foco do sucesso e buscar a inovação. Separamos aqui alguns exemplos de sucesso no empreendedorismo na saúde para você se inspirar:

Dr. Consulta

Criada em 2011 por Thomaz Srougi, a clínica Dr. Consulta tinha o objetivo de oferecer consultas, exames e diagnósticos por um preço acessível, para quem sofria com um Sistema de Saúde Pública lotada.

A primeira clínica, implementada na favela de Heliópolis, em São Paulo, oferecia diagnósticos mais rápidos que os hospitais públicos ou as clínicas particulares e fez com que o que era apenas um escritório se tornasse uma rede.

Laboratório Sabin

Criada pelas bioquímicas Janete Vaz e Sandra Costa, a rede de laboratórios foi pioneira em automatização e disponibilização de resultados de exames online.

As empreendedoras também investiram na força feminina para a gestão do negócio, colocando mulheres em 74% dos cargos de chefia da empresa.

Dicas e lições de de empreendedores inovadores da área da saúde

Empreender na área da saúde exige um alto nível de empatia e muito conhecimento em gestão, para que tudo dê certo.

Além disso, algumas dicas podem te ajudar a encontrar o seu setor de inovação:

Invista em algo que te dê prazer e orgulho

Investir em um empreendimento em saúde precisa ser algo muito bem calculado. Para atender bem, você precisará gostar realmente do que faz.

Uma boa dica é encontrar qual área mais te agrada ou qual especialidade você tem prazer em trabalhar. 

Pode ser que você seja um fisioterapeuta que prefira atletas ao invés de recuperação, ou você pode ser uma pediatra que prefira trabalhar com crianças especiais. Encontre exatamente o que você gosta de fazer.

Como empreendedor, você poderá aproveitar essa especialidade ou departamento para desenvolver um novo tipo de atendimento para ganhar o mercado.

Qualidade sempre em primeiro lugar

empreendedorismo na saude qualidade em primeiro lugar

A qualidade do seu atendimento está diretamente ligada ao gostar do que faz. Você deve se certificar que todos os profissionais envolvidos no seu empreendimento em saúde estão felizes por trabalhar com você.

Além disso, você deverá investir em formação para cada um dos seus colaboradores, para manter a qualidade do atendimento, principalmente se a sua intenção é abrir filiais.

Pense grande e olhe para o mundo

Antes de começar a elaborar um plano de negócios, pense cuidadosamente sobre o que torna sua empresa única. 

Lembre-se: você não está apenas vendendo seu serviço – está vendendo uma combinação de produto, valor e experiência da marca. 

Pense nessas grandes questões e descreva-as antes de mergulhar fundo na questão da sua pesquisa de plano de negócios.

Monte um plano de retorno

empreendedorismo na saude monte plano retorno

Descreva detalhadamente seu modelo financeiro, incluindo seu custo inicial, projeções financeiras e uma solicitação de financiamento, se você estiver dirigindo a investidores.

Seu custo inicial refere-se aos recursos necessários para iniciar seus negócios – e uma estimativa de quanto custará cada um desses recursos. 

Você está alugando um espaço de escritório? Você precisa de um computador? Um telefone? Liste essas necessidades e quanto elas custarão e seja honesto e conservador em suas estimativas. A última coisa que você quer fazer é ficar sem dinheiro.

Justifique todos os seus gastos, gaste apenas o essencial e trace o melhor plano para que todo o investimento retorne para o seu negócio em forma de lucro.

Descubra para quem seu negócio é importante

Para descobrir a importância do seu negócio para as pessoas você precisará fazer uma pesquisa de mercado sólida.

Verifique as demandas que podem surgir em uma primeira pesquisa e tente atendê-las. Aos poucos, e com o tempo, você poderá reorganizar o seu modelo de negócio de acordo com as demandas que possam surgir.

Propósito e faturamento devem andar juntos

Nenhum negócio sobrevive apenas de um propósito. Tente pensar em formas de fazer os seus objetivos se encaixarem em um modelo lucrativo, para que a sua empresa tenha continuidade.

Conclusão

O empreendedorismo na saúde é marcado por diversos desafios que nem todos estão dispostos a enfrentar. 

Você deverá observar bem o comportamento do setor na sua região e trabalhar para suprir demandas que possam existir, obtendo lucro e crescendo a sua empresa.

Seja o seu negócio grande ou pequeno, a Mobiloc está aqui para ajudar! Conte conosco para obter equipamentos de qualidade com as melhores condições do mercado.

Confira nossos outros artigos:

Post Relacionados

Deixe uma resposta

O seu endereço de e-mail não será publicado. Campos obrigatórios são marcados com *

quatro × 5 =